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摘要:人力资源管理在效率上的提高,必须要从客观的实际情况出发,一方面创造出良好环境,要引导“经济人”合法且合理的来实现自己效用的最大化;在另一方面上又要发挥出其特有的优势,要积极的防止“经济人”片面极端的发展趋向,以达到组织人力资源管理效率持续增高的目标。

关键词:经济人;人力资源管理;效率

1001-828X(2013)06-00-01

在职场中人力资源是组织活动时的基本条件,人力资源是对基本结构、以及综合素质还有工作动力等都有明显影响的组织活动效率。组织中的每一个人都是有追求自己利益或个人效用最大化心理的,对于薪酬、还有职务,以及权力等的追求都是属于他们实现自我效用最大化的种种函数的因变量。这些函数的因变量和组织人力资源的总效用能够形成正比的关系。

一 “经济人”的理论背景

此理论其实是西方的经济学和管理学对于人性的一种最基本的假设。近年来,随着市场经济的发展,“经济人”理论逐渐的成熟,这一理论在市场经济中的主流地位也逐渐的确定下来了,现在已经得到了理论界的公认。经济学家亚当·斯密比较早的提出了这个比较系统的理论,对“经济人”进行了比较系统、客观的阐述,并且还将其应用到了现代经济学的研究中。在这个理论基础上逐渐产生了“社会人”还有“自我现实人”等理论,但是在现实的管理实践中其依然能够表现出强大的生命力以及重要的理论价值。很多实践已经证明,这种“经济人”理论并不是一个非常完善的社会分析工具,但重要的是它具有很强大的分析功能,具有比较强的分析视角。现在我国的现实状况是,我国正处于一个快速发展的时期,各个方面的体制还不是很完善,生产力的发展水平不高,并且是处于社会的转型期,经济体制也在摸索中前进,并且各个方面都需要进一步的发展与进步,这样的目前状况就会对原来的利益格局造成影响,使得“经济人”的特征深刻的表露出来了,这就需要我们有意识的利用“经济人”理论,来对现实生活中的实际状况做出理性判断,组织相关的人力资源活动。最终达到推动现代人力资源管理的发展与进步的目的。

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二、“经济人”理论在当前情况下对于人力资源管理的重要作用

1.“经济人”理念能更好的展示传统人事管理制度中人的表现形式

现在的实际情况是,虽然很多的人对于人力资源管理已经逐渐的去重视了,但是我们国家目前在很多领域中所采用的对于人的管理模式依旧是带有很强的人事的管理痕迹的。人是进行管理的非常重要的对象,并且人也是为相关的组织创造财“经济人”理论的人力资源管理效率相关范文由写论文的好帮手http://www.zbjy.cn提供,转载请保留******.富的,在地位上要服从组织上的管理,其管理方式单一,并且力求其同一性,并且与人的酬劳还有级别、资历以及社会的地位都有很大的相关度,其中所指的软酬劳就是指对于员工在口头上的表扬和赞美,对于其在精神上的奖励,再就是在一定程度上要对人们对于物质的要求进行一定的压制。但是在深层次的社会发展的关系上来讲,此种制度是不太现实的,也没有可持续发展的可能性。现在阶段我国的生产力水平发展有限,这种现实状况也决定了劳动必须是人们谋取存活的主要手段。个人利益的实际存在是不能忽视的。在这种经济理论下,我们要争取做到,在收益相对来讲比较确定的情况下,要努力寻求个人成本的最小化;但是在职位、职权的不断变化中,要争取自己受益上的最大化。

2.“经济人”理论能够帮助实现现代人力资源管理的终极目标

我们知道组织活动效率的提高,还有人的全面发展是人类社会发展的最终目标,并且也是现代人力资源进行管理的最终目标,人类历史的前提就是有具有生命的个体的存在、个人的存在。这种“经济人”理论就在很大程度上为个人的发展,个人能够独立的进步创造了非常好的基础条件。再就是商品经济的发展能够为人全面的发展提供更加充分的条件,提供好的物质保障。

三、“经济人”理论对于提高人力资源管理效率的运用

1.要承认这种理论的客观性以及现实性是应用好此种理论的前提条件

在我国改革开放之后,我国在人事改革上的最重要目标就是建立适应社会主义市场经济需要的人力资源科学管理体系,进而逐步由人力资源大国向强国进行转化。传统作用上的人力资源管理体制下那些被“扭曲”的追逐利益的活动,现在也逐渐的已经得到了现在社会的认可。再就是在现代的社会中,在人力资源管理领域中,关于“经济人”的表现形式也在逐步显现。但是由于存在管理不善的理由,导致有些组织的“经济人”没有约束的进行谋取利益的活动就为整个经济生活和精神生活带来了比较大的损失。所以要想实现传统的人事管理向现代人的本性管理的转化,就一定要充分的认识到“经济人”的两面性,认识到其积极的一面,也要认识到其消极的一面。

2.正确的对“经济人”进行引导,进而实现效益上的最大化

那种低估、否定,更有甚者是消灭“经济人”存在的行为,其实都是非常不理性的行为,也是不能够逾越的重要阶段。在事实上,并不是所有个人利益的存在都与组织的利益相互矛盾,相反的,公共利益上的实现,在个人的利益上最终是能够体现出来的。因此,在相关的组织人力资源管理效率的提高上,一定要重视设计物质酬劳的科学体系,进而调动起员工在工作上的积极性。让员工的个人硬酬劳、软酬劳还有员工个人所承担的职责,以及个人的努力能够达到平衡的状态,这样不仅仅能够保证个人和组织的利益都能实现,并且可以有效激励到员工,使得企业能够保持积极性。

四 结语

随着经济上的发展,科技的进步,国家之间的联系越来越密切了,与此同时就会产生思想的交流以及碰撞,然后彼此的学习进步,这样对于我国现阶段的发展有重要的作用。

参考文献:

[1]朱政一.再谈“经济人”假设[J].中国商界(下半月),2009(04):190.

[2]王志东.简谈“经济人”理论的几个理由[J].湖南行政学院学报,2009(02):29.

[3]李庆文.对西方“经济人”理论的一些深思[J].企业研究,2010(08):81.

2018人力资源选题论文参考文献总结:

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